Una persona dona dinero a una oenegé en la calle, con una expresión de duda en su rostro. (Fuente: El Periódico Economía)
Captación de socios para la Cruz Roja con ayuda de voluntarios, en Barcelona / Ferran Nadeu. Fuente: El Periódico Economía
En la calle, una oenegé te para y te propone donar 50 euros. Pero cuando descubres que parte de ese dinero se destina a márketing, algo no te parece correcto. ¿Por qué nos incomoda que las organizaciones sin fines de lucro utilicen márketing, si aceptamos que las empresas lo hagan? La respuesta revela una paradoja: consideramos el márketing como una inversión razonable en el mundo empresarial, pero lo vemos con recelo en el ámbito social.
Una gráfica que muestra la inversión en márketing en España en 2023, con un aumento del 4,9% con respecto al año anterior. (Fuente: El Periódico Economía)
El problema de la asignación de recursos
Un grupo de personas trabajando en una oficina, con una pizarra que muestra el concepto de triple impacto. (Fuente: El Periódico Economía)
Fuente: El Periódico Economía
La cuestión de fondo es que *invertir implica renunciar. Cada euro que una organización destina a márketing, tecnología o talento es un euro que no se destina a otra partida. En las empresas, esta renuncia se considera una decisión estratégica para crecer. Sin embargo, en las entidades sociales, se interpreta a menudo como una desviación de su misión.
Una persona mirando un perfume en una tienda, con una expresión de satisfacción en su rostro. (Fuente: El Periódico Economía)
Fuente: El Periódico Economía
El concepto de márketing en la sociedad
Una organización sin fines de lucro trabajando en un proyecto, con una expresión de dedicación en sus rostros. (Fuente: El Periódico Economía)
Fuente: El Periódico Economía
La definición de la American Marketing Association describe el márketing como la actividad de *crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas con valor para clientes, socios y la sociedad en general. Pero esto plantea preguntas: ¿qué valor?, ¿para quién?, ¿para qué tipo de sociedad? En España, la inversión en márketing alcanzó 31.891 millones de euros en 2023, un 4,9% más que el año anterior.
Un planeta Tierra con una expresión de cuidado en su superficie. (Fuente: El Periódico Economía)
Fuente: El Periódico Economía
El debate sobre el propósito
Un gráfico que muestra la relación entre rentabilidad, confianza y sostenibilidad. (Fuente: El Periódico Economía)
Fuente: El Periódico Economía
El informe Meaningful Brands de Havas detectó que la mayoría de los consumidores esperan que las marcas actúen por el bien de la sociedad y del planeta. Aparece el lenguaje del *triple impacto: combinar resultados económicos, sociales y ambientales. Pero *no todo puede maximizarse al mismo tiempo. Rentabilidad, confianza y sostenibilidad no avanzan al mismo ritmo.
Una persona tomando una decisión, con una expresión de duda en su rostro. (Fuente: El Periódico Economía)
Fuente: El Periódico Economía
El desafío de la toma de decisiones
Un equipo de márketing trabajando en una campaña, con una expresión de creatividad en sus rostros. (Fuente: El Periódico Economía)
Fuente: El Periódico Economía
Reducir emisiones puede encarecer procesos en el corto plazo. Reforzar la privacidad y la seguridad de los datos puede ralentizar decisiones comerciales. Apostar por marca puede restar margen inmediato. *Priorizar captación puede generar sospecha, incluso cuando esa inversión sea la correcta.
Conclusión
En última instancia, el dilema del propósito radica en encontrar un equilibrio entre la rentabilidad y la responsabilidad. Las organizaciones deben tomar decisiones estratégicas que les permitan crecer y, al mismo tiempo, actuar por el bien de la sociedad y del planeta.