Ana Botín critica los impuestos a la banca británica
En una entrevista con el *Financial Times, Ana Botín declaró que los impuestos a la banca en Reino Unido "no tienen sentido económico". La directora ejecutiva de Santander sostuvo que gravar a los bancos más que a otras empresas no fomenta el crecimiento.
Botín recordó que el sector ya paga un impuesto de sociedades alrededor del 30%, además de otros gravámenes específicos. "Si el objetivo es impulsar la inversión, hay otras áreas donde empezar", subrayó la ejecutiva.
Detalles del régimen fiscal y el contexto político
Los bancos británicos están sujetos a tres cargas principales: un levy sobre el balance, un recargo a los beneficios y el impuesto de sociedades mencionado. El levy, introducido tras la crisis de 2008, grava el valor total de los activos bancarios y se paga anualmente.
El recargo a los beneficios, conocido como "bank surcharge", se aplica sobre los beneficios netos y varía según la rentabilidad del banco. Junto a estos, el impuesto de sociedades del 30% se mantiene para todas las empresas, sin distinción sectorial.
En el ámbito político, la posible sustitución de Keir Starmer por un líder más izquierdista dentro del Partido Laborista podría traducirse en una revisión de estas normas. Figuras como y han insinuado la intención de aumentar el recargo bancario si llegan al poder.





