Sony está experimentando una profunda transformación en su negocio, alejándose de la electrónica tradicional y enfocándose en el entretenimiento. El director ejecutivo, Hiroki Totoki, explica que PlayStation es una de las bases del negocio de la multinacional japonesa. Esta estrategia se debe a la creciente competencia en la electrónica y la rentabilidad del sector del entretenimiento.
El cambio hacia el entretenimiento
Durante décadas, Sony ha sido reconocida por productos como televisores, cámaras y dispositivos de audio. Sin embargo, el panorama ha cambiado radicalmente. Según Totoki, más del 60% de las ventas consolidadas del grupo provienen del entretenimiento, con cine, música y videojuegos como divisiones más rentables. Esto muestra hacia dónde está desplazando Sony el centro de su actividad.
La competencia en la electrónica es feroz, especialmente con empresas de Corea del Sur y China que ofrecen producciones a gran escala y precios agresivos. Por ello, la reestructuración incluye acuerdos estratégicos, como la alianza con TCL para el negocio de entretenimiento en casa vinculado a Bravia.
PlayStation como plataforma de entretenimiento
En este contexto, PlayStation mantiene un lugar prioritario dentro del grupo. Totoki destaca la importancia de la plataforma y su intención de ampliar su papel más allá de ofrecer el *mejor lugar para jugar. La estrategia se basa en:
