Igualdad de género en la alta dirección: Eva Azoulay, CEO de ITP Aero, lanza su plan

Eva Azoulay impulsa la igualdad de género en la alta dirección

Eva Azoulay, CEO de ITP Aero, ha declarado que la igualdad en la alta dirección es imprescindible para el futuro de la empresa y del sector. En una entrevista concedida esta semana, la ejecutiva subrayó que la compañía, con una facturación superior a 1.600 millones de euros y la ambición de duplicar su tamaño en cinco años, no puede permitirse perder talento por sesgos de género.

Claves para lograr la igualdad: educación, retención de talento y procesos inclusivos

Azoulay plantea tres pilares. Primero, la educación temprana: las escuelas deben presentar a niñas y niños la gama completa de carreras, especialmente en áreas técnicas. Segundo, evitar el abandono precoz de asignaturas avanzadas de matemáticas y ciencias; una vez dejadas, resultan difíciles de retomar. Tercero, garantizar procesos de selección y promoción libres de sesgos, incorporando equipos de evaluación diversos que reduzcan los prejuicios inconscientes. "Se trata de abrir los puestos de liderazgo a todos, sin preseleccionar por patrones históricos", afirma la directora.

Para reforzar su argumento, Azoulay citó el crecimiento de otras industrias españolas, como el aumento de 28 % en los beneficios de Indra, demostrando que la competitividad se nutre de la diversidad.

Perspectivas y próximos pasos para la diversidad en la industria aeroespacial

ITP Aero implementará la llamada decisión colaborativa, un modelo de gestión que fomenta el debate abierto y la alineación de ideas antes de actuar. La CEO asegura que este enfoque permitirá identificar y promover a mujeres con alto potencial, creando una cantera de liderazgo equilibrada.

A corto plazo, la empresa lanzará un programa piloto de mentoría para jóvenes estudiantes de STEM, en colaboración con colegios de la zona de Vizcaya. Además, se establecerán métricas de seguimiento de la representación femenina en todos los niveles jerárquicos, con revisiones semestrales.

El sector aeroespacial, tradicionalmente dominado por hombres, podría ver un cambio de paradigma si otras compañías siguen el ejemplo de ITP Aero. La expectativa es que, en los próximos tres años, la proporción de mujeres en puestos directivos alcance al menos el 30 %, cifra que, según Azoulay, sería un paso decisivo para romper el techo de cristal.

Conclusión: la iniciativa de Eva Azoulay combina visión estratégica y acciones concretas. Si logra su objetivo, no solo reforzará la posición de ITP Aero en el mercado global, sino que también sentará un precedente para la industria española, donde la igualdad de género pasará de ser una aspiración a una práctica consolidada.