La Fundació Factor Humà celebró el pasado viernes en The Valley Business & Tech School de Barcelona el evento *La influencia responsable en el mundo laboral. Asistieron quince especialistas de su Comisión Consultiva, que se reunieron para debatir cómo los líderes pueden ejercer una influencia más humana y creíble dentro de sus organizaciones.
Cuatro claves para una gestión humana
Los participantes coincidieron en que la gestión de personas debe guiarse por cuatro valores esenciales: coherencia, respeto, reciprocidad y propósito compartido. Estos principios, según el director José Miguel de la Dehesa, deben estar presentes tanto en la toma de decisiones como en la vida cotidiana de los equipos.
Encuentro de la Fundació Factor Humà en The Valley Business & Tech School, Barcelona
"La influencia no es un rol, es una práctica que tiene que ver con cómo ejercemos el poder, con qué límites ponemos y con la coherencia entre lo que decimos, lo que hacemos y lo que somos", explicó Diana Perales, responsable de Actividades y Proyectos de la fundación.
Riesgo de la "participación de fachada"
Durante la sesión se advirtió sobre la práctica de la "participación de fachada", en la que se simula la inclusión de los empleados sin otorgarles poder real de decisión. Los expertos señalaron que este tipo de dinámicas genera desconfianza interna y debilita la cohesión del grupo.
Liderazgo humanista y diálogo real
Los especialistas insistieron en que el liderazgo humanista debe traducirse en espacios de diálogo auténtico, feedback constante y autocrítica. Propusieron integrar estos valores en las políticas de Gestión de Personas para crear organizaciones más resilientes y con mayor sentido de comunidad. En este sentido, la experiencia de Celsa, que volvió a beneficios en el primer trimestre de 2026, muestra cómo una cultura interna sólida puede reforzar los resultados económicos (Celsa vuelve a beneficios).
Panel de expertos de la Comisión Consultiva discutiendo los valores de gestión humana
Implicaciones para el sector
El debate se enmarca en una transformación social y generacional que exige a las empresas ir más allá de la estabilidad económica, ofreciendo propósito, reconocimiento y seguridad psicológica. El enfoque de Factor Humà se alinea con las tendencias de emprendimiento en España, donde la banca y los inversores buscan modelos que integren objetivos corporativos y bienestar de los trabajadores (Emprendimiento en España).
Próximos pasos
La fundación anunció que continuará trabajando con su Comisión Consultiva para desarrollar herramientas prácticas que ayuden a las empresas a aplicar los cuatro valores definidos. Se espera que, en los próximos meses, se publiquen guías y talleres dirigidos a directivos que deseen implementar una influencia responsable y evitar la participación de fachada.
