Cercle d'Economia 2026: la mesa de las empresas familiares

La tercera jornada del Cercle d'Economia reunió a Inka Guixà (La Farga), Mar Martínez‑Cosentino (Cosentino) y Eulàlia Planes (Dispur/Fluidra). El debate giró en torno a cómo las empresas familiares pueden convertir el riesgo de un "mundo cambiante" en oportunidad.

Las tres ejecutivas coincidieron en que la estructura familiar permite una capacidad de reinversión constante. "Reinvertir, reinvertir y volver a reinvertir", enfatizó Guixà, subrayando que la innovación en el reciclaje de cobre fue clave para La Farga.

Cosentino destacó que la expansión en EE. UU. representa la mitad de sus ingresos actuales. Martínez‑Cosentino explicó que la empresa prefiere un crecimiento sostenido a largo plazo antes que la expansión rápida.

Planes, al frente de la sociedad de inversión familiar detrás de Fluidra, describió un modelo de gobernanza estructurado que incluye varios consejos de familia al año y la intención de duplicar el patrimonio familiar en diez años.

El público, compuesto por alrededor de un centenar de empresarios catalanes, escuchó la defensa de la profesionalización mediante consejeros externos y comités específicos.

Visión a largo plazo y reinversión como pilares de la estrategia