Salario mensual de los vendedores de la ONCE en 2026
Los vendedores de cupones de la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) perciben entre 1.120 € y 1.280 € al mes si son junior, y entre 1.540 € y 1.780 € al mes si son senior, siempre distribuidos en 14 pagas. La diferencia depende de la antigüedad y del cumplimiento de los objetivos de venta establecidos en el convenio colectivo.
Componentes del salario y complementos
El sueldo base de los cuponeros es relativamente bajo; la mayor parte del ingreso proviene de comisiones que oscilan entre el 7 % y el 12 % del volumen de ventas. Estas comisiones se calculan sobre la facturación de cupones, rascas y otros productos comercializados por el vendedor.
Además de la comisión, el convenio contempla primas por resultados cuando se superan los objetivos trimestrales, y pluses menores por desplazamiento y trabajo en festivos. "Nuestro modelo retributivo busca incentivar la venta y la inclusión laboral", explicó el portavoz de la ONCE.
Contexto del empleo en la ONCE
La ONCE es uno de los mayores empleadores de España, con más de 77.000 personas entre su fundación, el grupo empresarial y entidades vinculadas. Los salarios anuales de toda la plantilla varían entre 16.431,66 € (personal de soporte auxiliar junior) y 58.861,46 € (técnico A senior). Esta amplitud refleja la diversidad de puestos, desde funciones administrativas hasta técnicas especializadas.
Los cuponeros representan la cara visible de la organización y, por eso, su retribución combina un bajo sueldo fijo con una parte variable significativa. La estructura salarial permite a la ONCE mantener una plantilla amplia mientras recompensa la productividad individual.
En comparación, otras grandes empresas españolas también revisan sus salarios; por ejemplo, Nestlé anuncia despido de 300 empleados en España muestra cómo la presión del mercado influye en la gestión de recursos humanos.
Qué puede pasar a continuación
Con la nueva tabla salarial, la ONCE espera motivar a sus vendedores a alcanzar mayores volúmenes de venta y, al mismo tiempo, reforzar su compromiso con la inserción laboral de personas con discapacidad. La evolución de las comisiones y los complementos será clave para medir el impacto en la recaudación de la organización y en la estabilidad de sus empleados.
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Editor de Economía
Economista y periodista especializado en mercados financieros y política monetaria europea.
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